Значение лидерства в организациях

Культурный подход группы к структурированию своих производственных и коммерческих компаний и других типов организаций обычно отражает принцип, лежащий в основе самой группы. Понимание лидерства предполагает ответы на вопросы: Как организована власть? На чем оно в большинстве базируется? Ответы на эти вопросы очень отличаются на Востоке и на Западе.

На Западе, кроме того, существуют совершенно различные схемы организации власти. Спектр мнений о лидерстве помещается между двумя характеристиками – индивидуальное и групповое. Их также можно назвать: «такое, что участвует – директивное», «деспотическое – демократическое», «сверху вниз – снизу вверх» или «авторитарно – эгалитарное». Как в разных обществах существуют различные ценности и представления о жизни, так и концепция лидерства культурно обусловленная. Власть может основываться на успехе, богатстве, образовании, очаровании или происхождении. Нет двух культур, имели бы одинаковую точку зрения на сущность власти и иерархии.

Международное влияние и опыт предлагают много форм, логические объяснения и образцы, но их быстро заменяют более устойчивые местные идеи о человеческих ценностях и процедуре взаимодействия. Аспекты лидерства Прежде чем рассматривать кросскультурные особенности понимания лидерства и роли лидера в организации, необходимо определить аспекты лидерства, чем они определяются, как они взаимосвязаны и в какой мере они подвергаются воздействию культур. Некоторые исследователи рассматривают лидерство как осуществление позиционной власти. Чем выше положение в организационной иерархии, тем больше власти это положение имеет. Рассмотрение лидерства как позиционной власти отделяет человека от роли, которую она выполняет. Мало внимания уделяется качествам личности: в большинстве случаев рассматривается использование позиционной власти.

В рамках этих взглядов лидерство присуще месту личности в организации, основанной на концепции власти. Однако трудно отделить именно лидерство от характеристик людей в позициях лидерства. Исследование позиционной власти показало, что некоторые проблемы лидерства выходят за рамки индивидуальных различий. Характеристики индивидуальных лидеров – одна из наиболее исследованных отраслей лидерства. Особое значение здесь имеют характеристики лидера или его поведение и влияние на других. Понимание лидерства также зависит от характеристик последователей. С некоторыми людьми лидерам легче работать, чем с другими.

Работа лидера – не одинакова в разных группах последователей. Качества последователя, такие как интеллект, мотивация, количество последователей, межличностная гармония и предыдущий опыт – это факторы, влияющие на поведение лидера (например, отношения преподавателя и студентов). Лидеры обладающие такими качествами могут проявить себя на всероссийском конкурсе проектов «Социальный предприниматель – 2013», регистрация осуществляется на сайте http://www.konkurs.nb-fund.ru/.

Процесс влияния Лидеры влияют на членов группы в достижении какой-то цели. Концепция влияния приводит к тому, что действия одного человека затрагивают действия других людей. Есть несколько методов воздействия: принуждение, манипуляция, авторитет и убеждение. “Принуждение – это изменение поведения силой. “Манипуля ция – это управляемое искажение действительности в восприятии тех, на кого влияют. Людям позволяют видеть только те вещи, которые вызовут желаемую реакцяию.

“В случае авторитета участники апеллируют к общему решению, давая каждому право влиять. Изучив влияние лидера на организацию, исследователи выделяют два типа поведения лидера: благоприятная (инструментальная) и поддерживающая. При благоприятном лидерстве лидер разъясняет цели и задачи группы. Поддерживающий лидер является дружественным и внимательным к нуждам других. Результаты исследования показали, что относительно небольшие группы всего ощущают влияние поддерживающего лидера, а благоприятное лидерство работало лучше в больших группах (возможно, оно привносит порядок и структуру в группу).

Запись была сделана в рубрике «1. Новости» пользователем .

О сайте Jam

Подпишитесь на рассылку RSS (в верхней части экрана) или через e-mail (в правой части сайта), и у вас появится возможность наслаждаться новыми, качественными, позитивными онлайн видео роликами, достойными вашего внимания.

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован.

Вы можете использовать это HTMLтеги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>