Определение приоритетов в жизни и бизнесе

Время это самый ценный ресурс. Его нельзя замедлить, купить или вернуть назад. Несмотря на то, что этот ресурс общедоступен, он находиться в вечном дефиците. Ведь в сутках всего лишь 24 часа. Казалось бы, человек легко может успеть всё, что запланировал.

Но не стоит забывать, что в эти 24 часа включены от 4 до 8 часов сна, минимум 2 часа на дорогу и пробки и, чаще всего, 8-ми часовой рабочий день. За оставшиеся 10-8 часов нужно успеть и пообщаться с родными, и уделить внимание домашним заботам. Вот и получается, что человек проживает день, за днём находясь в замкнутом круге сон-работа-дом-сон.

Но есть люди, которые в 24 часа успевает сделать на порядок больше, чем остальные. Они добиваются поставленных целей в бизнесе, успевают уделить достаточно времени семье, видят, как растут их дети, занимаются хобби, встречаются с друзьями. В чём же их секрет? Ответ лежит на поверхности.

Они правильно расставляют приоритеты. Стоит только один день записывать всё, чем человек занимается в течение дня. А потом можно прочесть на этой странице , что он делает по привычке, а что приближает к мечте. И отказаться от бесполезных дел, в пользу тех, которые приносят ощутимую пользу.

Например, для того, что бы попасть в олимпийскую сборную, спортсмен ведь основное время уделяет именно тренировкам, это его приоритет. Поэтому нет ничего удивительного в том, что он вскоре стоит на пьедестале. Если взять этот метод на вооружение, то жизнь перестанет быть серой, однообразной и пустой.

Запись была сделана в рубрике «1. Новости» пользователем .

О сайте Jam

Подпишитесь на рассылку RSS (в верхней части экрана) или через e-mail (в правой части сайта), и у вас появится возможность наслаждаться новыми, качественными, позитивными онлайн видео роликами, достойными вашего внимания.

Оставить комментарий

Ваш email не будет опубликован.

Вы можете использовать это HTMLтеги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>